부산노인전문 제2병원

기본현황

• 개원 : 2007년 10월
• 조직 : 원장, 부원장, 진료부장, 6진료과, 2과(관리․간호)
• 규모 : 33실 188병상, 지하 1층, 지상 4층, 연면적 4,939㎡
• 주요시설 : 재활치료실, 재활공원, 다목적홀, 중앙정원 등

인력현황

(단위 : 명, 2017. 1. 1 현재)

2017년도 인력현황에 대한 정보로 구분, 계, 원장, 부원장, 의사직, 약사직, 간호직, 보건직-임상병리 방사선사, 물리치료사, 작업치료사, 영양사, 사회복지사, 사무직, 기술직, 기능직 제공

구분	계	원장	부원장	의사직	약사직	간호직	보건직					사무직	기술직	기능직
							임상병리 방사선사	물리 치료사	작업 치료사	영양사	사회 복지사
정원	72	1	1	6	2	45	1	2	1	2	1	5	2	3
현원	60	1	1	5	1	41	-	2	-	2	1	3	-	3
증감	12	-	-	1	1	4	1	-	1	-	-	2	2	-

원장은 부산의료원장이 겸임, 임상병리사 및 방사선사는 부산의료원 시설․인력 공동 사용

예산현황

(단위 : 백만원, %)

2017년도 예산현황에 대한 정보로 구분, 2016년도, 2017년도, 증감(률) 제공

구분		2016년도	2017년도	증감(률)
세입	계	7,096	7,225	129 (1.8)
	의료수익	6,545	6,643	98 (1.5)
	의료외수익	42	40	2( 4.8)
	자본적수입	-	-	-
	이월금수입	509	542	33( 6.5)
세출	계	7,096	7,225	129 (1.8)
	의료비용	6,275	6,541	266( 4.2)
	의료외비용	26	10	16( 61.5)
	예비비 등	5	5	-
	자본적지출	562	418	144( 25.6)
	과년도미지급금	228	251	23(10.1)

2016년도 성과 및 추진실적

진료실적 및 경영성과

• 진료인원 : 64,301명(전년대비 0.05%↑)
• 경상수지 : 2015년 507백만원 ⇒ 2016년 349백만원 ( 158만원)

(단위 : 명, 백만원)

진료실적 및 경영성과에 대한 정보로 구분, 2015년도(A), 2016년도(B), 증감액(B-A), 증감율(%) 제공

구분	2015년도(A)	2016년도(B)	증감액(B-A)	증감율(%)
환자진료	64,269	64,301	32	0.05
의료수익	5,994	6,154	160	2.67
의료비용	5,487	5,805	318	5.80
경상수지	507	349	158	31.16

주요업무 추진사항

지역사회 공헌 프로그램 운영

• 다양한 문화행사 개최 : 14회
• 자원봉사자 스트레스 완화 프로그램 : 6회(48명)
• 재가 치매환자 인지재활 프로그램 : 6회(52명)
• 취약계층 입원환자 간병비 지원 : 199건(29백만원)

경쟁력 제고를 위한 노력

• 화재발생 안전시설 보강(2016.5)
  - 출입문 자동 개폐장치 설치 : 18개소, 9백만원
• 의료장비 보강(2016.6~9)
  • 재활치료실 전기치료침대 및 전동식 싸이클 : 8백만원
  • 약제실 산제 조제기 구입 : 14백만원
• 전산보안 시스템 도입(환자개인정보 보호 암호화) : 50백만원
• 서비스 이미지 및 서비스 경영교육(2016.10) : 전 직원

2017년도 주요업무 계획

경쟁력 제고를 위한 노력

• 2주기 인증 준비 및 획득
  - 4년마다 의무적 정기조사(1주기 인증획득 2013.11.20)
  - 자발적이고 지속적인 환자안전관리와 의료서비스 질 향상으로 양질의 의료서비스 제공을 위함
• 간호등급 상향 조정 : 2등급 ⇒ 1등급
  - 기대수익 : 연 120백만원
  - 전인적 간호서비스 제공을 통한 양질의 노인의료서비스 제공
• 시설보강 사업
  - 옥외방수공사 : 150백만원
  - 옥외재활공원 정비사업 : 50백만원

공공보건사업 추진

• 노인건강증진사업(경로당 무료진료사업) : 월 1회
• 보건소 연계사업 실시
  • 재가치매환자 및 가족지지프로그램 실시 : 연 2회
  • 무료 치매 선별검사, 재가환자 무료상담 실시 : 연중
• 스트레스 완화 프로그램 실시 : 6회(4~6월 중)
• 지역주민 대상 건강강좌 개최 : 연 2회
• 입원환자 대상 취약계층 간병비 지원

창의·소통 경영으로 성장 동력 확보

• 정기적인 경영분석으로 경영전략방안 모색
  - 경영성과회의(월1회) : 진료실적, 재무·수지분석, 개선활동 등
• 직무역량강화 및 친절마인드 향상 교육훈련 : 16회 190명