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2026년

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2026년 주요업무성과

 
공공보건의료 및 책임의료기관 사업 추진
공공보건의료 및 책임의료기관 사업 추진의 구분, 단위 사업명, 세부 추진 실적 및 내용에 대한 내용.
구분 단위 사업명 세부 추진 실적 및 내용
책임의료기관 공공 보건의료 협력체계 구축 필수의료 협의체 운영
  • 총 15회 (원내 6회, 원외 4회, 전담 5회)
퇴원환자 지역사회 연계
  • 케어플랜 수립 : 72건
  • 지역자원 연계 : 26건
감염 및 환자안전관리
  • 감염예방 교육 : 59회
  • 환자안전 교육 : 2회
  • 취약시설 감염 컨설팅 : 10회
재활의료 지속관리 협력
  • 재활계획 수립 : 26건
  • 협력기관 연계 : 14건
제2차 대표협의체 개최
  • 일시/장소 : 12.19(금), 부산대학교병원
  • 내용 : 통합돌봄의 연결고리 등 2개
  • 참석 : 보건소, 구‧군청, 의료기관 등 170여명
공공보건의료사업 운영 건강안전망 기능 수행
  • 14개 사업 시행
  • 대상 인원 : 108,987명
미충족 보건의료서비스
  • 15개 사업 시행
  • 대상 인원 : 81,448명
의료질 향상 및 환자 안전관리 활동
  • 질 향상(QI) 활동 시행 : 22개 부서 활동
  • 환자안전 문화 조성을 위한 주간행사 개최 (5월)
  • 환자안전사고보고(총 310건) 활성화로 사고예방 및 개선활동 시행
  • 성과지표 관리 및 개선활동 시행으로 환자안전 강화 등(49개 지표관리)
  • 진료체계 표준화 : 관리 CP 24개, 신규개발 CP 2개 등

보건복지부 필수의료 강화사업 'A등급' 획득

  • 평가대상 : 지방의료원(35개소) 적십자병원(6개소) 총 41개
  • 평가방법 : 기관별 제출한 「중장기 발전계획 보고서」에 대하여 정량 (지원효과성, 정책수행 적극성 등) 및 정성 (중장기 발전방안, 이행 적정성·설립주체 지원계획 적정성 등) 평가
  • 평가결과 : 『중장기 발전계획 보고서』에 대하여 평가 후 A·B·C·D 등급 부여
    중장기 발전계획 보고서에 대한 내용, 시·도, 기관명, 구분, 기본보조금지원금액, 평가결과 등급, 인센티브 지원금액, 총 지원금액, 비고에 대한 내용
    시도 기관명 구분 기본보조금
    지원금액
    평가결과
    등급
    인센티브
    지원금액

    지원금액
    비고
    부산 부산의료원 의료서비스
    공급양호지역
    18억원 A 10.5억원 28.5억원
  • 주요내용
    강화사업 주요내용에 대한 설명, 중점 분야와 주요 과제명, 주요 계획 내용에 대한 정보 제공
    중점 분야 주요 과제명 주요 계획내용
    1.진료역량 강화 1-1.지역 응급의료 서비스 고도화
    • 응급의료기관 평가 등급 상향 및 센터 격상 추진
    • 소아‧청소년 응급의료체계 구축 유지
    1-2.지역거점 공공재활 특성화 및 네트워크 강화
    • 뇌신경·심호흡 등 전문 재활 및 파킨슨·치매 특화 프로그램 운영 등
    1-3.심뇌혈관 중증환자치료역량 제고
    • 뇌‧심혈관 집중치료회복실 운영 및 전문재활 연계
    • 예방관리사업 및 센터 운영 모니터링 강화 등
    2.인력 확보 2-1. 지속가능한 의료인력 운영 기반 구축
    • 연봉조정기준 고도화 등 처우 개선으로 이직률 억제
    • 필수의료 진료 연속성 확보 등
    2-2.전문의 양성체계 구축을 통한 우수 의료인력 확보
    • 전임의 수료자 혜택 부여
    • 세부 분과 운영 및 교육훈련 강화 등
    2-3.직원 복리후생 확대 및 건강한 조직문화 조성
    • 맞춤형 복지 및 건강증진 프로그램 운영
    • 직원 만족도 조사 및 개선 활동 추진 등
    3. 공익적 의료서비스 제공 3-1.소아청소년 공공재활 서비스 강화
    • 맞춤형 재활치료 및 그룹치료 공공프로그램 확대
    • 재활의료 사회복지 서비스 연계 등
    3-2.아동·청소년 건강관리 지원체계 구축
    • 취약계층 아동 지역사회 자원 연계
    • 공공의료연구소를 통한 아동 건강증진 연구 수행 등
    3-3.중증장애 구강의료 접근성 향상
    • 전신마취 수술 등 장애인 치과 인프라 확충
    • 장애인 치과 주치의 시범사업 참여 등
    4.경영효율화‧진료 활성화 4-1.환자중심 간호간병통합서비스 확대
    • 간호간병통합서비스 단계적 확대 및 환자안전(낙상 등) 예방 강화 등
    4-2. 중환자 치료역량 기반 경영 효율 제고
    • 중환자실 적정성 평가 등급 향상 활동 추진 등
    4-3. BMC Brand Up
    • 진료과별 특화 콘텐츠 개발 및 배포
    • 대중교통 등 생활 밀착형 매체 홍보 실시 등

예산절감 및 경영 안정화를 위한 지속적 노력
  • 필수인력 제외 인력충원 보류
  • 공문발송 등을 통해 병원경영상황 공유 및 전직원 동참 적극유도 - 긴축재정 운영으로 불요불급 물품구매 등 최소화 지속 노력 - ‘상생의 날(월 1일 이상 연차 의무사용)’ 제도 지속 시행
  • 월 입원 청구횟수 1회(3회 → 4회) 증가로 현금 유동성 강화 노력

직원 역량개발을 위한 맞춤형 교육 등 제공
  • 법정필수교육 및 특성화교육 온라인 교육 실시 : 780명
  • 직무향상을 위한 보수교육 및 외부위탁교육 시행 : 4,020명
  • 통합예술프로그램 시행 : 1기(직원대상) : 43명 수강(요가 등 5개 과정), 2기(직원대상 : 9 ~ 12월, 2개 과정 16명, 일반인 대상 : 10~11월, 2개 과정 12명)

고객 편의제공을 위한 다각적 노력
  • 미모(미라클 모닝)창구 운영(9. 22) : 원무과 일부 접수창구 8시 개방
  • 독감(코로나19) 접종 원스톱 센터 운영(9. 29 ~ 12. 5)
  • 무인수납기 업그레이드·진료비 하이패스 활성화로 수납 대기시간 감소
  • 사본발급 신청서 전산화를 통한 절차 간소화 등 환자 불편감 해소
  • 추석연휴기간(10.8) 정상진료를 통한 의료공백 최소화 : 14개 진료과

    2026년 설연휴기간중 정상진료일 지정 및 운영검토중


BMC Brand Up 가치 확장을 위한 홍보노력
  • 의료진 협업 기반 언론 홍보 성과
    • 의료원장 인터뷰 및 전문의 17명이 참여해 전문 의료서비스 중심 보도
    • 총 28회 송출(방송·라디오 15회, 지면·인터넷 13회)
  • 대상별 맞춤 콘텐츠 제작
    • 의료진 참여 기반 SNS채널을 활용한 콘텐츠 지속 운영
    • 어린이병원 건립 및 소아청소년 특화 진료환경 홍보 영상 제작
    • 외국인 환자 유치를 위한 영문 리플릿 및 영상 콘텐츠 제작