2023년 주요 업무계획

추진방향

추진전략

양질의 전문의료서비스 시민 체감도 향상

• 부산대학교병원과 진료협력체계 강화
• 양질의 의료수준 체계적 관리
• 재활센터 운영 전문화 ․ 특성화 추진
• 의료장비 확충 및 노후 시설물 교체
• 감염병·일반 진료기능 유지를 위한 호흡기센터 건립

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공공보건의료의 효과적 협력 및 운영

• 공공보건의료 협의체 구축 및 협력사업 수행
• 건강안전망 기능수행 사업 제공
• 미충족 보건의료서비스 제공

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변화와 혁신을 통한 조직 경쟁력 강화

• 병원정보시스템 고도화 사업 추진
• 온라인 인성검사 도입으로 조직에 적합한 인재채용
• 이해관계자(시민·직원) 참여형 제도 활성화
• 병원경영 회복을 위한 의료원 역량 집중

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소통과 공감으로 열린병원 구현

• 건강하고 안전한 근로환경 구축
• 일·가정 양립 근무환경 조성
• 온라인 홍보 채널 적극 운영
• 노동이사제 도입

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양질의 전문의료서비스 시민 체감도 향상

부산대학교병원과 진료협력체계 강화

• 지역거점공공병원 파견의료인력 인건비 지원사업
  • 사업개요 : 부산대학교 소속 파견전문의 1년간 상시 근무체계 구축
  • 사업기간 : 2023. 1. 1.∼2023. 12. 31.
  • 사 업 비 : 121백만원(국·시비 100%)
  • 진 료 과 : 가정의학과
  • 기대효과 : 지도전문의 확보를 통한 전공의 운영 원활 및 인건비 절감
• 협진시스템을 통한 우수의료진 확보
  • 사업개요 : 부산대학교 소속 파견전문의 협진체계 유지, 진료공백 최소화
  • 사 업 비 : 협진실적에 따라 수당 지급
  • 진 료 과 : 피부과(월), 영상의학과(화), 정형·신경외과(목), 흉부외과(금)
  • 기대효과 : 의료서비스 전문화 및 의료서비스 공백 방지
• 공공임상교수제 시범사업 참여 : MOU체결(의료원↔부산시↔대학병원)
  • 사업개요 : 공공임상교수 선발·배치·급여지급 등 사업 운영
  • 사 업 비 : 250백만원(1인당 인건비 / 국·시비 100%)
  • 모집계획 : 감염내과 2, 응급의학과 2, 마취통증의학과 2, 영상의학과 1
  • 임용기간 : 최소 3년 이상(부산대병원 1명, 부산의료원 2명 비율배치)
  • 기대효과 : 의료인력 부족 해소 및 필수의료서비스 제공 역량 강화

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양질의 의료수준 체계적 관리

• 질 향상(QI, Quality Improvement) 활동
  • 질 향상, 병원정상화 관련 서비스 개선 등에 대한 개선활동 시행
  • 주제선정, 모니터링, 워크숍, 계획수립, 집체교육, 발표회 시행(연간)
• 의료 질 평가 등 포괄적이고 체계적인 의료수준 관리

구분	평가 내용
의료 질 평가관리	환자안전 등 6개 영역, 53개 평가항목
요양급여 적정성 평가관리	급성기뇌졸증 등 11개 영역, 35개 평가항목
신포괄수가 정책가산 평가	의료의 질 등 6개 영역, 32개 평가항목
우수검사실  신임인증검사	진단혈액 등 10개 분야, 8개 평가항목

• • 환자안전을 위한 예방활동
    • 환자안전 사고분석 및 위험도 평가를 통한 위험요인 분석·개선
    • 환자안전 지표선정 및 분기별 지표관리·공유
  • 표준진료지침(CP, Critical Pathway) 추가 개발 및 적용 활성화
    • 진료절차 표준화를 통한 의료서비스 향상 및 의료자원의 효율적 배분
    • 다빈도 질환·시술의 진료 표준화, 모니터링, 결과평가 등

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  재활센터 운영 전문화 ․ 특성화 추진

  • 뇌병변 재활기능 훈련 프로그램 제공 및 지역사회 재활연계
    • 전문 프로그램 개발 및 지역사회 연계로 신경계 재활의 선도적 역할 수행
  • 롱코비드, 심장호흡 및 만성질환자 등 전문 호흡재활 프로그램 제공
    • 환자별 호흡재활기능 평가 및 분석, 맞춤재활 제공으로 회복지원

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  의료장비 확충 및 노후 시설물 교체

  • 사업목적 : 부산시민이 믿고 찾는 전문의료 안심병원 인식 확대
  • 사업내용 : (장비)간 섬유화 진단장치 등 29종 (시설)위생설비 교체 1건
  • 사업예산 : 3,160백만원(국·시비)

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  감염병·일반 진료기능 유지를 위한 호흡기센터 건립

  • 사업목적 : 일반 진료기능 유지기반의 감염병 대응 인프라 구축
  • 시설규모 : 지하 3층∼지상 3층, 철골주차장 / 13,836㎡
  • 사업예산 : 499억원(국·시비 450억원, 자부담 49억원)
  • 사업기간 : 2021∼2025년(5개년 사업) ※ 2023년 설계용역 추진

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  공공보건의료의 효과적 협력 및 운영

  공공보건의료 협의체 구축 및 협력사업 수행

  • 필수의료 협의체 운영 및 네트워크 구축
    • (원내)공공의료본부, 진료과, 병동 등 : 연 6회 개최
    • (원외)지역사회 의료기관, 보건소 등 : 연 5회 개최
  • 필수의료 협력모델 개발 및 사업수행
    • 퇴원환자 지역사회 연계(협심증, 심근경색, 뇌경색, 만성폐쇄성폐질환 등)
    • 중증응급환자 이송·전원 및 진료협력(권역책임의료기관 사업협력)
    • 코로나19 환자 심리지원 및 지역사회 감염관리 협력
    • 재활의료 및 지속관리 협력사업(원내 파킨슨환자 또는 협력병원 의뢰)
  • 입·퇴원환자 만성질환 관리
    • 만성질환 등록환자의 주기적 관리(소그룹 교육, 전화 모니터링 등)
    • 심뇌혈관재발방지를 위한 퇴원 전·후 질환교육 및 모니터링 관리
    • 퇴원 후 지역사회기관(보건소, 주민센터 등)을 통한 지속적 협력관리

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  건강안전망 기능수행 사업 제공 ▷ 14개 사업 82,300명

  • 취약계층 환자 진료지원사업(의료급여, 행려, 노숙, 외국인근로자 등)
  • 취약계층 주민 건강증진사업(치매조기검진, 아동·청소년 신체건강 지원 등)
  • 취약집단별 맞춤형 의료서비스(의료사회복지, 무료 간병, 불우환자후원회 등)
  • 보건·의료·복지 지역연계서비스(3for1 통합지원센터 운영)

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  미충족 보건의료서비스 제공 ▷ 15개 사업 69,400명

  • 공급이 부족한 필수의료서비스 제공(감염병, 응급, 정신, 재활, 결핵 등)
  • 지역보건 증진사업(만성질환관리, 심뇌혈관재발방지, 퇴원환자 연계사업 등)
  • 지역사회 보건교육 제공(만성질환교육, 지역주민·보건의료인력교육 등)

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• 변화와 혁신을 통한 조직 경쟁력 강화

• 병원정보시스템 고도화 사업 추진

  • 사업목적 : 병원정보시스템 노후화(기술단종)로 인한 시스템 교체

  • 운형현황 : 현 시스템 부미(BUMI) 2012.2월 도입(10년 경과)

  • 사 업 비 : 60억원 (자부담 / S/W 40억원·H/W 20억원)

  • 추진경과 및 계획
    • 2022. 8. ∼ 2022.11. : 사업내용 확정 및 사업대상자 결정(입찰)
    • 2022.12. ∼ 2024. 5. : 시스템 개발 및 적용, 데이터 이전, 안정화
  • 기대효과 : 환자 편의성 및 내부업무 효율성 개선을 통한 경쟁력 제고

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  온라인 인성검사 도입으로 조직에 적합한 인재 채용

  • 사업목적 : 지원자의 특성과 직무적합도 파악 등 평가시스템 개선
  • 채용절차 : 서류전형 ⇒ 인성검사 ⇒ 면접전형 ⇒ 임용
  • 도입방법 : 채용대행 전문업체를 통한 온라인 인성검사 도입
  • 기대효과 : 평가방법 다각화를 통한 우수한 인재발굴 기여

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  이해관계자(시민·직원) 참여형 제도 활성화

  • 지역주민·보건의료 전문가 의견수렴을 위한 시민참여위원회 활성화
    • 의료원 사업계획 및 운영 등 중요사안에 대한 의견수렴
    • 위원구성 : 외부 13명(시민단체, 대학교수, 변호사, 종교인 등), 내부 4명
  • 제도개선·예산절감 포상제도 시행
    • 기존 업무행위 개선 또는 예산절감 방안에 대한 의견 발굴·포상
    • 추진계획 : 내·외부 공모(9월) → 심의(11월) → 업무반영
  • 공공의료·진료기능 특성화 제안제도 운영
    • 미래 공공의료 기능확충 또는 현 의료기능 강화를 위한 의견수렴
    • 추진계획 : 내·외부 공모(1월) → 제안채택(2월) → 사업계획 반영

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  병원경영 회복을 위한 의료원 역량 집중

  감염병 환자 진료기능의 대부분을 일반환자 진료체계로 전환하였으나 정부보조금 및 사업수입 급감으로 운영비용 충당 어려움 예상

  • 추진배경
    • 현재 감염병 대응상황이 종료되지 않아 감염병 전담병원 기피현상에 따른 수입감소와 정부보조금 축소가 동시에 발생
    • 2022. 6월 일반의료체계로 전환하였으나, 코로나19 이전 2019년 진료수준 회복 지연 ※ 2019년 대비 입원 30%, 외래 80% 수준(22.11월 기준)
    • 수입으로 비용 충당에 한계 → 경영효율화 추진 필요
  • 추진상황
    • 2020. 2. : 감염병전담병원 지정(중앙사고수습본부)
    • 2022. 5. : 감염병상 295병상(22.1월)에서 18병상으로 축소
  • 단계별 조치 계획

      <1단계 : 조직운영 효율화>

      - 인사관리 : 인력 재배치, 개인연차 소진

      - 긴축재정 운용 : 2023년 부서별 요구 예산 13% 감액

      - 경영개선 전사적 참여 ∙ 예산통제 강화, 약품 ․ 진료재료 등 재고 최소화

        ∙ 코로나19에 따른 입점업체 임대료 감면지원 정상화

        ∙ 의료미수금 적시 회수 노력, 의료수가 삭감율 최소화

      - 환자유치를 위한 적극적인 홍보활동(시내버스, 지하철 등 대중교통 활용)

        ∙ 일반의료체계 전면전환, 전문진료서비스 제공역량 등 홍보

        ∙ 시내버스 5개 노선, 지하철 2개소(서면·연산역), 셔틀버스

      <2단계 : 비상조치계획>

      - 추진계획 : 정원 축소, 인력 자연감소분 충원 보류, 직원휴직 시행

      - 시행조건 : 2023년 4월 병상가동율 55% 이하 시(입원환자 300명

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  소통과 공감으로 열린병원 구현

  건강하고 안전한 근로환경 구축

  • 근로자지원프로그램(EAP, Employee Assistance Program) 실시
    
    • 전문기관과 연계하여 스트레스 심리검사 및 분석·상담·치료 실시
    • 전문기관 계약(상반기), 검사·분석·프로그램 진행(하반기)
  • 산업안전보건교육 및 위험성 평가 시행
    

    • 정기교육, 작업별 위험성 평가를 통한 안전·보건 위험요소 제거

    • 근로자 정기교육(분기별), 관리자(연간), 정기 위험성평가(1∼4월)
  • 근골격계 유해요인 조사 실시
    
    • 전직원 대상 설문조사를 통해 통증호소자 사전 분류 및 관리

    • 근골격계 유해요인 조사 및 관리 실시(5∼10월)

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  일·가정 양립 근무환경 조성

  • 복지포인트 세부기준 수립을 통한 의료원 실정에 맞는 복지제도 운영

  • 만 8세 이하(초등학교 2학년 이하) 자녀 육아휴직 확대(1년→2년)

  • 자녀돌봄휴가를 신설하여 자녀당 연간 1일의 유급휴가 부여

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  노동이사제 도입

  • 관련근거 : 공공기관 노동자이사제 운영에 관한 조례

  • 임명대상 : 재직기간 1년 이상 근로자 1명(임기 3년, 연임가능)

  • 추진계획 : 2023년 상반기 내 선거시행 및 임명